Page 21 - HHR-HNR 2.0

\u2022 Maatschappelijk werker\u000DSignaleren van \u2018\u2018distress\u2019\u2019 (Lastmeter). Begeleiding van en voorlichting geven aan de revalidanten en hun partners betreffende de mogelijke psychosociale problemen, die zij ondervinden als gevolg van of gedurende de behandeling.\u000D\u2022 Consultatief psychiatrisch verpleegkundige\u000DBegeleiding van en voorlichting geven aan de revalidanten en hun partners betreffende de mogelijke psychische problemen, die zij ondervinden als gevolg van of gedurende de behandeling.\u000D\u2022 Revalidatiearts\u000DDoen van de intake, het stellen van de revalidatie indicatie, het aanmelden van de revalidant en Voorzitter van het MDO. Zorgen voor procesbewaking en \u2013evaluatie samen met de hoofd- halschirurg/oncoloog. Eindverantwoordelijk voor het HHR programma.\u000D\u2022 Secretaresse/planner\u000DNotuleren van het MDO en beheren van pati\u00EBntgegevens; het inplannen en maken van afspraken.\u000D4.2 Specifieke deskundigheid\u000DKennis van en ervaring met de revalidatie van pati\u00EBnten met hoofd-halsoncologie is een noodzakelijke voorwaarde, evenals het werken binnen een hoofd-halsoncologische erkent (NWHHT) centrum. Van de teamleden wordt voorts verwacht dat ze over de grenzen van hun vak heen kijken en dat zij actief deelnemen aan de scholingen en discussies. Onderzoek naar de effectiviteit van verschillende behandelvormen is onderdeel van de verdere ontwikkeling van het behandelprogramma.\u000D4.3 Randvoorwaarden\u000DPer module staat in de behandelprotocollen onder de kop \u2018meetinstrumenten\u2019 welke diagnostische methode/middelen wanneer nodig zijn. Wat betreft de personele bezetting geldt dat per behandeling \u00E9\u00E9n therapeut direct contact heeft met de revalidant. Per behandeling kunnen de therapeuten echter wisselen. De bezetting voor de ondersteunende taken, zoals het afnemen van vragenlijsten en van testen, de secretari\u00EBle ondersteuning en ook de supervisie van de behandelaars zal door de onder Hoofdstuk 6 genoemde personen geco\u00F6rdineerd en gecontroleerd worden.\u000D4.4 Evaluatie inhoud behandelprogramma\u000DMaandelijks vindt er een structureel overleg plaats waarin zaken als knelpunten, bespreeksystematiek of een casusbespreking worden besproken. De invulling van dit structureel overleg wordt in samenspraak met het gehele HHR team bepaald. Aanvullend wordt jaarlijks het behandelprogramma per module ge\u00EBvalueerd, om verder te ontwikkelen. Daarnaast wordt scholing voor verdere ontwikkeling en deskundigheidsbevordering van de teamleden van het HHR programma gestimuleerd. Verder worden \u00E9\u00E9n keer per jaar de leerpunten, die tijdens de eindevaluatie van elke revalidant zijn benoemd, besproken en zo nodig in de betreffende protocollen verwerkt. Tijdens deze evaluatiemomenten worden tevens de gegevens volgend uit de proces indicatoren, te weten de enqu\u00EAte onder de revalidanten in hoeverre de behandeling heeft voldaan aan hun verwachtingen en in hoeverre de pati\u00EBnt zich kan vinden in de geformuleerde (SMART) doelen, besproken en indien nodig verwerkt (zie Appendix 6). De jaarplanning wordt doorgaans in het najaar opgesteld. De programma eigenaren neemt hiertoe het initiatief. De exacte invulling van het HHR programma vindt wederom plaats in overleg met alle teamleden.\u000D20\u000D